Mit dem Franchise-Cockpit Ziele erreichen

So unterstützt Sie ein Intranet im Allgemeinen und das Franchise-Cockpit im Speziellen mit einem Minimum an Kosten und zeitlichem Aufwand bei der Erreichung Ihrer Ziele:

Schnellere Einarbeitung neuer Franchise-Partner

Wie viel wäre es Ihnen wert, wenn Ihre neuen Franchise-Partner 2 oder 4 Wochen früher den Break-Even erreichen würden? Ein Intranet ist nicht nur Kommunikationsplattform, sondern auch das zentrale Wissensarchiv Ihres Franchisesystems. Und ein wesentlicher Faktor für einen frühen Break Even ist der schnelle Transfer Ihres Wissens. Hier sind die Erfahrungen aller Mitglieder enthalten, so dass ein Intranet mit jedem neuen Franchisenehmer und jeder Erfahrung effektiver wird.

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Einfachere Gewinnung neuer Franchise-Partner

Potenzielle Franchisenehmer, die sich selbständig machen wollen, entscheiden sich oft zwischen mehreren Franchisesystemen. Zur Entscheidungsunterstützung ziehen sie oft Checklisten heran. In einigen dieser Checklisten (z.B. vom Franchise-Portal) wird gezielt nach einer elektronischen Vernetzung gefragt. Wenn Sie zu den noch 30 bis 40% der Franchisesysteme ohne ein Intranet gehören, dann haben Sie einen klaren Nachteil bei der Gewinnung der fähigsten Franchisenehmer.

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Schnelles und geregeltes Wachstum Ihres Franchisesystems

Gerade in Anfangsphasen eines Franchisesystems ist der persönliche Kontakt zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer entscheidend. Deshalb ist es notwendig, diesen Kontakt mit einem Intranet von einfachem Standard-Informationsaustausch zu entlasten. Entscheidender ist aber noch, dass mit der wachsenden Anzahl an Franchisenehmern auch der Kommunikationsbedarf zunimmt. Dann sollte bereits der größte Teil des Know-Hows und der Erfahrungen dokumentiert sein, da Ihre Know-How-Träger aufgrund der Arbeitsbelastung nun keine Zeit mehr hätten, diese Erfahrungen an Dritte weiter zu geben. Der ideale Zeitpunkt zum Start eines Intranet ist beim ersten Franchisenehmer; genauso wie der ideale Startzeitpunkt zum Zähne putzen noch vor dem Auftreten von Karies liegt.

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Höhere Sicherheit durch Materialsierung Ihres Know-hows

Wie viele wirkliche Know-How-Träger gibt es bei Ihnen im Franchisesystem? Gerade zu Beginn sind dies oft nur ein, zwei oder drei Personen. Was passiert, wenn diese Personen im Urlaub sind oder einen Unfall haben? Ist Ihr Know-How dann gesichert? Ein Intranet bietet Ihnen immerhin ein gewisses Maß an Sicherheit.

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Bessere Nutzung des Franchisehandbuchs

Oft handelt es sich beim Franchisehandbuch um ein „Standbuch“. Weil es nicht in die Arbeit integriert ist: die Dokumentation einer Tätigkeit ist eben etwas anderes als die Tätigkeit selbst. Bei Franchise-Cockpit wird das Handbuch in die Arbeitsabläufe integriert: z.B. durch Verknüpfung mit Briefvorlagen, Formularen oder durch die automatische Erstellung individueller Zeitplanungen aus dem Handbuch heraus. Zudem haben Sie die Möglichkeit des direkten Feedbacks zum Handbuch.

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Vermeidung von Fehler-Wiederholungen

Wie oft ist es Ihnen schon passiert, dass Fehler, die ein Franchisenehmer gemacht hat, von einem anderen später wiederholt wurden – einfach weil der letztere nichts von den früheren Erfahrungen wusste? Welche Kosten könnten Sie einsparen, wenn durch eine Dokumentation der Erfahrungen zumindest ein Teil der wiederholten Fehler vermieden werden könnte?

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Ortsunabhängigen Zugriff auf die Ressourcen Ihres Franchisesystems

Last but not least ermöglicht die internet-basierte Ablage Ihrer freigegebenen Unterlagen und anderen digitalen Medien jedem Mitarbeiter den Zugriff von jedem beliebigen Ort mit Internet-Zugang. So kann es nicht mehr passieren, dass man Unterlagen vergisst oder wertvolle Zeit verliert, um auf sie zu warten. Im Franchise-Cockpit schützt das Rechtesystem Ihre Ressourcen vor unbefugtem Zugriff. So darf jeder nur auf das zugreifen, was speziell für ihn freigegeben ist.

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